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以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求未来的管理者具备全新的素质。

彼得·德鲁克，至今仍是世界上影响力的管理思想家，并受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。

未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。

知识社会来临，信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。

对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。

未来的经理人需要具备全新的素质和技能。

推荐序一推荐序二译者序前言访谈录?关注后商业社会部分?经济第1章?触手可及的未来第2章?经济学的缺陷第3章?跨国经济第4章?从国际贸易到国际投资第5章?美国出口额剧增的背后第6章?低工资：不再是竞争利器第7章?90年代欧洲的生存之道第8章?美日贸易需要反思第9章?日本战后的强大竞争武器第10章?对日本及日本人的误解第11章?拯救拉美，拯救美国第12章?墨西哥的杰作第二部分?人第13章?生产率的新挑战第14章?企业领袖的神秘色彩第15章?领导艺术：少说多做第16章?人员、工作与城市的未来第17章?蓝领工人的地位下降第18章?工作规则与职位说明的终结第19章?把官员变成经理第三部分?管理第20章?未来的管理者：主要趋势第21章?管理上司的艺术第22章?困扰美国汽车业的真凶第23章?日本企业的新战略第24章?走动式管理：走出公司第25章?企业文化：绝非鸡肋第26章?不断降低成本：长期策略第27章?非营利组织带给企业界的启示第28章?非营利组织治理：成功教程第29章?非营利组织的深远革命第四部分?组织第30章?公司治理第31章?营销四课第32章?未来公司：从“着装”看企业成功第33章?企业绩效的五大指标第34章?研发：由商业驱动第35章?卖掉收发室：90年代的外包第36章?有效研发的10条规则第37章?企业联盟的发展趋势第38章?资本主义危机：谁来负责第39章?新的生产理论后记?20世纪90年代和更远的未来

彼得·德鲁克，1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。　　他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者的经典。　　2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

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书籍介绍

本书以半导体量子点中热自旋相关效应的研究为主线，对相关的理论研究方法进行详细阐述。全书共分四章。第一章介绍了相关的基础理论。第二章主要介绍了相关的基本概念。第三章详述了输运理论及计算方法，其中包括主房程、散射矩阵、格林函数和约化密度矩阵法，最后提出我们认为最有效的计算办法。第四章以我们进来的工作作为应用篇结尾，详述了包括自旋态的存、储、读，其中考虑磁场、偏压、自旋进动等因素；单能级、双能级自旋抽运自旋流；多量子点结构，顺序双量子点热自旋与平行量子点AB效应。 本书适合于相关专业的研究生及教师使用。