户外领导力 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

暂无相关简介，正在全力查找中！

推荐序（一）

序（二）

译者序

前言

章 什么是领导力？

第二章 领队态度

第三章 提前准备

第四章 领队风格

第五章 女性领导力

第六章 制定 决策

第七章 关怀领导力

第八章 领队责任

第九章 有效沟通

第十章 勇气

第十一章 团队建设——愿景领导力

第十二章 化解冲突

第十三章 压力的应对

第十四章 组织领导力

第十五章 政治领导力

后续：不断

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

带领一项户外活动时，首先要从你自身做起：你的体能、技能以及你的装备。当你制定一项计划时，自己或者寻求帮助完善一套你在野外活动时需要的管理机制。不仅为户外活动参与者的需求进行准备，同时还要审核他们的资质。当团队组成后，进行一些初步的电话联系，这不仅仅只是传递一些信息，也是要开始与不熟悉的人建立彼此之间的个人关系。在你带领队伍进入野外时，确保已经对各类特殊环节都有所关注，比如医疗条件。 ，虽然你已经仔细核查了一切事情，但依然要时刻为不可预期的事情做好准备。

     自己先做好准备。为带领一支户外队伍做好准备，需要组织协调能力，吃苦耐劳的能力，以及大量的相关常识。 步是，确保你自己的身体状况和技术水平已经做好了准备。这部分内容，需要学会通过实际情况不断地评估自己的表现，并且拿捏好自身的极限。

     让自己的身体保持良好状态。作为一名领队，要拥有 好的力量素质和耐力素质，每一位领队，不论高矮，都需要保证身体的良好状态。跑步、健身房练习、做一些专项训练，比如针对手臂、踝关节的特别训练。做好一切训练，以保证拥有足够的力量及耐力，来应对路程中的一切外界挑战。

     这并不是说，你是一个老手，或者你带领的队伍中有许多人都比你小，才要求你要成为队伍中体能 的一员，而是因为你是一名领队。通常情况下，在你带的各类队伍中，你至少要达到所带领队伍的平均水平，你不必总是冲在前面当领头羊。虽然你不必是整个队伍中 壮的，但你也不能在行走过程中，气喘吁吁、汗流浃背地拖整个队伍的后腿。尽量按照你的能力来背负一些队伍的公用装备，但是你的队伍中如果有一些 强壮的青少年希望亲自背负整个帐篷的话，那就太幸运了。

     确保你的技术能力能够达到活动的一切需求。

    如果你的户外活动需要一些特殊技术能力，比如攀爬陡峭的岩壁或冰壁，或用皮划艇划过一段 危险的激流，你必须拥有一些特殊的训练。而作为领队，你必须拥有技能 娴熟的队伍才行。有时候，可以主动让队伍中有能力的人在某些困难的路段中，充分发挥他们的特长，带领大家通过。在这种情况下，你勉为其难，不主动寻求协助，往往属于不负责任的表现。

     高山探险是一个 好的例子。对于这样一个庞大的、复杂的。并且伴随大量危险的活动，需要领队拥有极其丰富的经验和技能，而不仅仅只局限于体能。也许一名 的年轻攀登者可以一鼓作气冲上 ，但这一切都离不开领队，领队是身处高海拔营地，为整个队伍的成功负责统筹的人。

     作为一般规律，带领一个你不熟悉的队伍，将会把你的个人能力和技术能力推向 。如果你没

在线阅读地址：户外领导力在线阅读

在线听书地址：户外领导力在线收听

在线购买地址：户外领导力在线购买

重构过程中产品应该如何去调整、设计呢？主要是从以下几个方面来思考。

1.系统边界和业务职能边界明确。

2.上下游系统对接的重新审视。

3.业务流程梳理。

暂无其它内容！