全新正版图书 财务分析那些事儿：Power BI财务数据实战(博文视点出品) 杨晨 电子工业出版社 9787121401947青岛新华书店旗舰店 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

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第1章 Power BI与财务分析的结合　／001

1.1 财务分析师的日常　／002

1.2　为什么是Power BI　／005

1.3　初识Power BI　／008

1.4　财务分析需要具备数据思维　／014

第2章　处理、分析财务数据　／017

2.1 财务模型的分析思路　／019

2.2 Power Query：强大的财务数据整合工具 　／028

2.3 Power Pivot： 分析财务数据也如此简单　／045

2.4 指导业务决策： What-If分析　／052

2.5 DAX：节省80%时间的关键　／055

第3章　可视化：制作财务分析报告　／062

3.1 发现问题背后的故事　／064

3.2　轻松搞定财务数据可视化　／067

3.3　财务分析报告的排版　／073

3.4　可视化效果中的钻取交互　／082

3.5　轻松搞定每月的分析报告　／084

第4章　财务风险控制　／092

4.1　费用审核中的风险　／094

4.2　找到风险管理的抓手　／096

4.3　鉴别业务故事的真实性　／111

4.4　统计分析：检验故事的另一视角　／115

4.5　会计也需具备风险意识　／126

第5章　解决预算难题　／130

5.1　解决令人头疼的预算编制　／131

5.2 成本动因分析法　／136

5.3　利用Val行预算分析　／141

5.4　分析不合理的预算数字　／150

第6章　财务分析案例应用　／153

6.1　衡量盈利能力的指标——丰田的精益生产　／153

6.2　边际贡献分析法——生活或企业决策中的应用　／165

6.3　本量利分析——促销中的盈衡　／173

6.4　从定价策略看商业“诡计”——如何打造　／178

6.5　根据约束理论如何有效决策——“自制”还是“外购”　／193

后记　／206

参考文献　／209

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第

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章

Power BI

与财务分析的结合

会计工作者小黑之前在总账岗位工作，由于他觉得记账、对账的工作没有价值而萌生了转岗的想法。他看到财务部的分析组每天分析财务数据并向业务部门汇报，认为这是个有价值的工作．于是就想询公司内部有没有转岗的机会。但是公司内部往往是“一个萝卜一个坑”．除非公司业务增多或者现有人员离职，否则什么时候有岗位空缺都是不确定的。在公司内部转岗遇阻的情况下，他也在尝试寻找公司外部的机会，

A

公司给了他面试的机会，

A

公杨经理认为小伙子已有的会计经验和不安于现状的。会帮助他胜任这份财务分析工作，所以在面试之后录用了他。

由于没有财务分析的经验，小黑刚开始肯定是从最基础的工作做起，也就是数据整理。

A

公司是一家创业型公司，财务信息化的程度并不高，而财务数据大多是靠

Excel

经理发现了小黑的问题，跟小黑讲：“虽然你做的是数据整理工作，但也是为之后做财务分析打基础。只有了解了公司的费用有哪些、收入是如何构成的，才一步做分析和测算，而且在与业务部门打交道的时候还要清楚如何从财务视角分析数据，否则无法解绝业务部门提出的问题。”

不管是会计工作还是财务分析工作，都会涉及数据整理，比如会计的对账和记账，以及整理并分析报表数据，都是一个确认数据准确性的过程。也许其中花费了很多时间，不过可以通过优化工作流程，减少不必要的时间来提率。但是工作本质是一样的，都是为了后续的工作做铺垫。就像例子中经理所说的那样，不管后续给业务部门做分析还是做测算，只有首先了解已有数据，确保数据的准确性，才能更好地与业务部行沟通。只有知晓现在，才能更好地预测未来。

再看案例中的小黑，抱怨数据整理工作花费了太多的时间。就客观事实来讲，如果一名财务分析师花费了很多时间在数据整理上，那么确实无行更有价值的分析和预测工作。而整理数据需要有一定技巧，如果在底稿搭建上符合日常工作需求，那么就不需要经常更改底层数据的结构和报表逻辑，相关内容在本书后续章节里也会逐渐展开说明。相信和小黑有一样烦恼的读者在掌握

Power BI

之后都会在处理数据上倍。

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财务分析师的日常

相信大家或多或少地听说过四象限工作法，这是管理学家史蒂芬科维提出的一个时间管理理论。如图

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～

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所示，史蒂芬科维把工作按照重要和紧急两个不同的程行了划分，基本上可以分为四个象限：紧急且重要、不紧急但重要、紧急但不重要、不紧急也不重要。按处理顺序划分：先是处理紧急且重要的工作，接着处理不紧急但重要的工作，再处理紧急但不重要的工作，最后处理不紧急也不重要的工作。

财务部的岗位主要有资金、会计、分析等，资金与银行和收付工作直接相关，会计按照财务准则和相关法律法规核算和编制报表；财务分析师则是接触公司业务最多的财务人员，需要站在业务角度或者公司战略的角度考虑问题。作为一名财务分析师，日常打交道最多的就是各种财务数据，往往处理数据就会占用财务分析师大量的时间，那么是否应该将整理数据归类到重要工作中呢

?

…… 

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