商学有道:徐万茂与华茂的教育之路 郑作时 著作 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

华茂集团作为中国500强企业之一，默默专注于教育行业几十年，试图做出一所全国优选的学校，走出一条很适合中国特色的教育之路。《商学有道：徐万茂与华茂的教育之路》将为读者介绍是什么让华茂有此理想，几十年如一日追寻很好教育路径？在民办学校经营日益艰难的情况下，华茂办学如何维持？许万茂是如何在教育领域内闯出一片天地的？

序一 百年华茂自可期张保庆

序二 中国需要怎样的企业吴晓波

前言 赢家的背后

第一章

1991年

开在工厂里的鉴定会

怎样拿到入场券

梦想是现实的

第二章

春天的二十个瞬间(一)：

华茂的创建

大写的篾匠

厂长徐万茂的一把火

信任的成本

第三章

春天的二十个瞬间(二)：

转型之路

转型的原因及困境

华茂搬迁和徐万茂度过危机

从一个人的梦想到一群人的努力

拿到前门的钥匙(一)

拿到前门的钥匙(二)

第四章

春天的二十个瞬间(三)：

走向辉煌

实现一个梦想有多少路要走

“七色花”的内心

黄金时代

深耕人心

第五章

转制与交班

股份制与多元化

资产背后的人

意外之险

徐立勋接班

接班的漫长路线

第六章

徐万茂的新学校

第二次创业

难 处

可能性

人 才

分 歧

第七章

华茂外国语学校要走什么路?

纷争

徐万茂的选择与放弃

学校里的劳与资

第八章

教学具产业的变革

从放权的徐万茂到打开局面的徐立勋

小徐总的新动作

华茂教学具产业的二次崛起路径

第九章

作为教改尖兵的华茂外国语学校

优选的目标和华外的动作

从传统教育中挣脱出来

如何走在潮流前面

华外的相对优势和扩张的可能性

第十章

华茂外国语学校的努力

两位家长反馈中的华外

从理念到实践的华外路径

徐万茂的更深困惑与华外的追求

第十一章

第三次创业

东钱湖边上的梦

认 可

专业化集团的大厦基石

第十二章

赤子之心

徐家与华茂

创业英雄本凡人

上善如泉

附录一 华茂集团一览图

附录二 华茂集团大事记

    郑作时，财经作家，曾任《南风窗》不错记者，中国本土很好商业作者之一。著有中国很有名企业家传记《希望永行——中国首富刘永行自述》、中国很很好的互联网公司发展史《：天下没有难做的生意》、中国很杰出民营造车企业评传《汽车“疯子”李书福》，以及公司史著作《阳光基业》、《靠前的背后——一家港资企业的百年成长经验》等书。 

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    1991年6月8日，宁波文教科技器材厂厂长徐万茂很早就起床了。事后他回忆说：“其实回过头去看，这是我作为企业经营者的大日子，也是很为关键的。但是说实话我当时一点也没紧张，用现在的话来说，就是很好自信，总觉得这会很顺利。”

    从他在四明山的家到宁波郊区的工厂，车行大约40分钟，一直到他走进自己企业的新厂区时，他内心依然自信满满的。从家里出门的时候，做事从来细致的他又把所有的事情梳理了一遍，准确到了每一个细节，没有发现有什么问题，所以走在厂里的时候，他也还是抬头挺胸的。

    徐万茂的这种状态，符合中国人所言的“每逢大事有静气”，像个做大事的人。不过，对他而言，这种状态不是天生的或者是教出来的，而是多年历练而成的。在徐万茂办企业的过程中，类似的大事他经历了不少，他曾经一把火烧掉过当时价值10万元有质量问题的公司产品，也曾经被人抹黑成贪污公家钱的人。对于人生，这时候徐万茂已经胸有定见，无事不可应对了。

    这天之所以是徐万茂的大日子，是因为厂里要接待的客人。徐万茂向来好客，不过这的客人无疑对他极为重要。不仅是对他重要，对他领导的这个企业也很好重要，甚至对靠前当时刚刚方兴未艾的乡镇企业也很好重要。

    这，国家教育委员会

    （以下简称国家）的有关专家要在当时还是乡镇企业的宁波文教科技器材厂新厂区里，举行一次重量的鉴定会。徐万茂和他的企业，要正面与同行同台竞技了。

    事实上，徐万茂领导下的宁波文教科技器材厂在其发展过程中前后更换过多个名字。这些名字分别代表了公司在各个阶段所从事的不同行业和发展程度。在起点的1971年，它叫做云洲竹编工艺品总厂，到了1990年它更名为宁波文教科技器材厂，到1994年，由于产品多元化，公司又改名成宁波华茂（集团）总公司……而把这些名字串联起来的，是厂长徐万茂和他的同事们的不断努力。当然，从总体上看，后来定名的华茂集团股份有限公司是徐万茂很喜欢的名字。

    1991年是华茂创立的20周年。而同年6月8日的这个鉴定会，是华茂整个公司目前一个关键性的转折点。从那以后，宁波文教科技器材厂正式上了一个新台阶，因此也就有了后来华茂的辉煌。

    也正是因此，对于那场鉴定会，徐万茂到现在都记忆犹新。

    P3-4

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教育是强国之本。徐万茂先生以其睿智将企业利益与民族教育事业紧密相系，创办学校，探索新的教育模式，华茂四十年的历程，验证了其文化关怀的前瞻性，也预示着未来的辉煌。郑作时编著的《商学有道：徐万茂与华茂的教育之路》讲述了徐万茂创办华茂集团的故事。

书籍介绍

《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》讲述了：在宁波有这样一家“中国500强”，从制作竹制品起家，之后致力于开发孩子动手能力的劳技课教学具，而后多元化涉足国际贸易、房地产、化工等产业；40年来，它怀揣教育的理想，经商办学，踏踏实实地朝着目标一步步前进；如今，华茂集团已执业界之牛耳。

在现在这个崇尚发展速度、追寻商业奇迹的社会，究竟什么样的企业才是好企业？回溯企业的盛衰成败，我们在《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》中发现，判断企业价值的标准远非营业额、销售收入或者利润，而是这家企业是否对社会产生了长久而积极影响。

如果以上述标准衡量，华茂集团绝对是一家值得称道的企业。追逐自己的追求而不求虚浮之名，究竟是怎样的经商之道，让华茂能够40年依然树木长青？又是怎样的教育理想，让其创始人徐万茂怀着一颗代代办学的赤子之心？