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"本书是一本全面介绍管理者在执行管理工作的过程中需要了解的财务知识的工具书，该书内容可划分为3个部分，各部分内容如下。

第一部分主要介绍了优秀管理者需要了解的财务基础知识，具体包括为什么说优秀的管理者必须懂财务、理解企业经营的财务逻辑、管理者应具备的六大财务思维、财务入门基本概念不可少、什么是会计恒等式、了解三大报表之间的联系等。

第二部分介绍管理者要如何看财务报表，其具体内容包括阅读资产负债表了解公司家底、从利润表看公司是否赚钱、如何管理好公司的现金流、所有者权益变动表和报表附注中有什么内容等。

第三部分介绍如何从财务角度做好管理工作，具体内容包括如何做好成本控制、如何根据财务数据做好投融资决策、管理工作中会涉及的税收知识与税务筹划、如何防控财务风险、了解并购/重组/破产/清算中的财务问题等。

本书语言通俗易懂、逻辑严谨，采用专题的方式，针对性地讲解。另外，本书案例丰富，通过案例来学习相关知识，更加容易理解和掌握。"

第1章优秀的管理者必须掌握的财务基础知识企业管理者对于企业而言，不仅要起到运营管理的作用，还要对企业的财务状况了然于胸，这样才能避免企业因为财务问题而出现危机。管理者要了解企业财务状况，首先需要掌握财务基础知识。为什么说优秀的管理者必须懂财务/2理解企业经营的财务逻辑/4管理者应具备的财务思维/6财务入门基本概念不可不知/8了解会计对象与会计要素/13什么是会计恒等式/16会计科目与会计分录/17了解三大报表之间的联系/21第2章了解企业家底才能更好地开展管理工作资产负债表是管理者需要看懂的三大报表之一，对管理者了解企业的资产和负债情况有较大的帮助。管理者只有了解企业的家底有多少，并进行必要分析，才能更好地开展管理工作。解析资产负债表的构成/24从管理者的角度来看资产负债表/28什么指标可以分析企业的偿债能力/31如何提高偿债能力/33资产数据异常说明什么/35负债数据异常说明什么/37所有者权益数据异常说明什么/39资产会贬值，管理者要懂折旧、摊销和清理/42协

罗浩，男，本科。中级会计师，注册税务师。曾在中小企业从事财务相关工作10余年，具有丰富的纳税咨询和税务审查实战经验以及会计师事务所、税务师事务所经验。国内知名财务管理、财务培训特聘讲师，现任某股份有限公司财务主管。

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书籍介绍

"本书是一本全面介绍管理者在执行管理工作的过程中需要了解的财务知识的工具书，该书内容可划分为3个部分，各部分内容如下。

第一部分主要介绍了优秀管理者需要了解的财务基础知识，具体包括为什么说优秀的管理者必须懂财务、理解企业经营的财务逻辑、管理者应具备的六大财务思维、财务入门基本概念不可少、什么是会计恒等式、了解三大报表之间的联系等。

第二部分介绍管理者要如何看财务报表，其具体内容包括阅读资产负债表了解公司家底、从利润表看公司是否赚钱、如何管理好公司的现金流、所有者权益变动表和报表附注中有什么内容等。

第三部分介绍如何从财务角度做好管理工作，具体内容包括如何做好成本控制、如何根据财务数据做好投融资决策、管理工作中会涉及的税收知识与税务筹划、如何防控财务风险、了解并购/重组/破产/清算中的财务问题等。

本书语言通俗易懂、逻辑严谨，采用专题的方式，针对性地讲解。另外，本书案例丰富，通过案例来学习相关知识，更加容易理解和掌握。"