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你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？

一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。

本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者，并得出结论：创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主，对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本高效实用的终极指南。

部分　创造增长的创业者 / 001

驱动者、探索者、改革者、引领者的性格有何不同？

01　驱动者 / 005

自信坚持，聚焦盈利

02　探索者 / 033

好奇冷静，关注体系

03　改革者 / 065

胆大心细，有使命感

04　引领者 / 095

务实直接，注重团队

第二部分　组建棒的增长团队 / 123

找到能让你限度地发挥创业者性格的人

05　寻求共同创业者 / 127

选择适合你的合作伙伴

06　组建你的团队 / 149

招募与你工作默契的员工

07　吸引好的投资者 / 159

找到与你的性格相匹配的支持者

第三部分　竭尽所能，成为棒的创业者 / 175

提高影响力的策略

08　扩充技能库 / 179

突破个性限制，实现自我成长

附录一　 / 201

我们的方法：如何解开企业创业者的秘密

附录二　 / 213

创业者典型类别各种创业者类型的性格模式参考

克里斯·曲恩（Chris Kuenne）

创业导师，普林斯顿大学创业学院成员。他是数字营销公司Rosetta的创始人，这家公司于2011年被著名的法国阳狮集团收购，他同时也管理着私募基金Rosemark资本。他曾受邀给众多初创企业和商业团队做过演讲，其中包括初创企业家组织，首席财务官圆桌会议，企业成长协会以及很多风投公司和产业会议。

约翰·丹纳（John Danner）

加州大学伯克利分校的创业学高级研究员，同时任教于普林斯顿大学。他是经验丰富的企业经营顾问，在全球范围内教授高级经营管理课程，授课范围非常广，包括创业革新、策略、企业家精神，他还主持了许多商业活动与国际会议，他也是财经作家，他的著作经常被主流商业媒体引用。

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前言

本书能给你提供什么帮助？

我们不是首先尝试破解从 0 到 1 实现商业价值的人。在安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）、亨利·福特（Henry Ford）、拉里·埃里森（Larry Ellison）、玛丽·凯（Mary Kay）、阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huf?ngton）和奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）等传奇企业家的传记中，人们可以读到一些成功的线索。他们的故事使人着迷，鼓舞人心，意义非凡，从中读者可以学到许多关于创业及增长的知识。

本书也不会教授读者如何按部就班地成立公司或开展业务、寻找产品的市场定位或掌握创新的奥秘。

“造就好餐馆的只有好厨师，而非好菜谱。”虽然许多书会这么写，这类书籍也有一定的价值，但它们忽视了关键的元素：创业者是谁，以及他们的性格如何，与必然且动态的创业挑战是相互影响的。

了解相关创业者性格的天赋与缺点之后，你能更好地应对商业生存与增长

的基本挑战。我们会提供实用的建议，告诉你如何利用每种性格成功与失败的模式，解决形形色色的增长问题，成为更强大的创业者。

创业者的工作环境既有可能在现有企业之外，也有可能在其内。本书涵盖了这两种创业者。其实，无论在哪里创业，创业者性格的作用都是相似的。当然，在此基础之上，我们也会针对不同的情况突出一些情境上的细微差别。

如果你有志做一名创业者，本书可以让你了解成功的模式，通过实践逐步实现业务规模。你能轻松地测出符合你情况的创业者性格，学习如何从对手的深刻洞见中获益，从而应对未来的挑战。

如果你已经在创业公司工作或考虑加入初创团队，本书会帮你认识核心的创业者，找到与他合作并实现增长的有效方式。如果你是创业公司的投资人或赞助方，你将通过本书学到识别及支持不同类型创业者的方法，以提高业务发展并取得可观规模的概率。

从个人经验来说，我们明白改变并非易事。所以，这本书的建议中有简单实用的操作方法，它们能直接提高你的个人优势；也有更具难度的系统变革，这可能要求你直面心底的顾虑甚至恐惧。你可以根据情况决定哪些策略适合自己。

虽然从零创业常常意味着孤军奋战，但在我们看来，你并不孤独。你可以从相同性格类型的创业者身上找寻安慰和智慧，学习他们的品质，不管他们成功与否。此外，其他类型的创业者也能让你了解他们利用优势、克服劣势的方法。这些观察和借鉴都有许多益处。

书籍介绍

你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？

一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是唯一由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。

本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者，并得出结论：创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主，对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本高效实用的终极指南。